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    主 任 致 辞

    王汉青 教授

          时光飞逝,岁月留痕。三年多来,我们一起披星戴月,一起撒下种子,一起浇灌辛勤汗水,一切从无到有,从而有了一个良好的开端:

          2019年4月,建筑环境气载污染物治理与放射性防护国家地方联合工程研究中心获国家发改委批准;

          2018年2月,核能与核安全国际示范科技合作基地获国家科技部批准;

          2018年4月,湖南省土木学科院士工作站得到省科协批准;

          2017年9月,装配式建筑节能技术湖南省重点实验室获湖南省科技厅批准;

          2016年11月,建筑环境控制技术湖南省工程实验室获得湖南省发改委批准……

          我们深知这些平台的获得来之不易,既有我们自身努力和长期打下的工作基础,也有各方面的大力支持,我们心存感激!我们要努力把平台做实、做出成绩,才能对得起这些支持和帮助。

          平台的获批只是成功的开始,不值得炫耀。平台是一种组织形式,也是组建团队的基础。在信息膨胀、知识爆炸和科技日新月异的新时代,要承接和完成大的项目,产出高水平科技成果,必须要依靠和组织强有力的团队,而团队的组建,必须要有平台作为依托,才能够获取必要的资源,实现团队和平台相互促进和可持续发展。

          我认为,优秀团队至少要具备几个重要因素。

          其一,要有好的带头人。一个好的领头人不但承担了组建团队和平台的使命,而且能够引领团队从胜利走向胜利;

          其二,打造优秀团队,培养优秀骨干。优秀团队的力量是无限的,是单个人的能力无法比拟的;一个人离开了团队,不管他有多优秀,其作用都难以发挥也不可能茁壮成长,从而发掘和实现自己的潜能。所以,每一个人都必须积极地融入团队,成为团队不可忽视的一份子,努力在团队中发挥作用,只有这样,个人和团队才会成为卓越。幸喜,这三年来,我们在成长,我们在进步,优秀成员在不断涌现。

          其三,团队应该着力培养严谨求实的科学精神、强烈的求知兴趣和浓厚的学术氛围,怀着推动科技进步的崇高使命感,去推动我们科学研究。

          此外,团队要有行之有效的运作模式和制度规矩,要能够激励和鞭策团队成员努力工作,使每个成员尽可能不虚度光阴,发挥个体作用,实现个体的价值。

          具备以上这些因素,我相信,我们的团队就会越来越强大,不但能够达成团队的目标,而且使得每个人都能互相学习,共同学习,不断学习,碰撞出创新的火花,从而提升各自的知识、能力、素质、水平和未来发展空间!

          把握当下,懂得珍惜。我们要珍惜获批的科研平台,坚持“一基三实,一路三建”发展思路,以科学实验和CFD仿真为基本工具,突出核、工、医三者相结合的科研特色,紧紧围绕建筑室内外环境治理、建筑节能和人类环境健康舒适等领域,努力开展科学研究,力争产出能够运用于实际的更多高水平成果,努力推动本领域的技术进步和科技创新。同时,我们将依托平台,进一步加强与本学科和相关学科国内外新老朋友学术交流,项目合作,携手同行,实现共同进步。也希望团队全体成员和未来的加盟者,崇尚学术,沉下心来,潜心研究,努力工作,多出精品,不负韶华。我相信,只要我们努力,我们的平台一定能够培养更多优秀人才,产出更多高水平成果,实现平台获批的初衷,为南华大学“双一流”建设添砖加瓦!